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腾讯“战略进化”

发布时间:20-06-10

  高速路况查询、违章查询办理、长途车购票、列车正晚点查询、航班在线值机、一键报警……都说春运“行路难”,但对于广东出行者来λ说却℡没那么夸张。他们只≈需打开一个微信小程序“╥粤省υ事”,就能享受覆盖从出门到回家全场景的〓服务,省心又省时。

  今年春运,腾讯公司通过与广东省合作的“粤省事”民生服务小程序,第一次将人工☆智能与大数据技术应用到春运〡信息服务中,◇将公安、交通、气象、铁路、公路、民航等部门提供的31项春运服务整合到一个平台。用户只需要提前设置好目√的地,系统就会自动关联路线,并根据用户出行需求推送位置天气、路况、突发∨事件等信息,提供贴身出行服务。

  “我国要建设现代化经济体系,数字经济将在其中发挥巨大的作用。在互联网下半场,也♯♮就是产业互联网阶段,腾讯能够借助自身的技术优势,做各行各业的数字化助手和‘工具Э箱’。”近日,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾对记者表示。

  马化腾把腾讯要做的事情归纳为4个数字,即◀“一三五七”,分别代表着一个目标、三个角色、五个领域、七种工具。

  其中,“一个目标”是要成为各行各业的“数字化助手”,即要以“去中心化”的方式帮助传统я企业和公共服务机构实现数字化转型升级,让每一个产业都变身为智慧产︰业,实现数字化、网络♨化和┘智能化;“三个角色”指腾讯要专注做三件事,即做连接、做工具、做生态;“五个领域”是指民生政务、生活消费、生产服务、生命健康和生态环保;“七种工具┈┉”则是指腾讯的数字化工具箱里有7种工具,包括公众号、小程序⊙、移动支付、社交广告、企业微信、大智云(大数据、人工智能和云计算)以及安全能力。

  目前,腾讯已经在广东展开了一系列探索合作。“比如在智慧零售方面,大家可能已经对购物小程序不陌生了Ш。不过在上个月,我们第一次把一个购物中心整体‘装进’了一个小程序里φ。去年12月19日,深圳海岸城正式升级为微信支付旗舰Mall,消费者通∣过一个小程序即可一键办理购物中心会员卡、兑换积分和优惠,还能绑定车牌,在离场时‘无感支付’,2ↅ秒就可以过杆。这种方式不仅让消费者获得了很多便利,也让购物中心大幅提升了整合营销能力,将线下零散而┆┇巨大的人流高效转化为数字资产并и为商户提供多样化的营销支持。”马化腾说。

  马化腾╫还卌透露,腾讯目前已在云、支付、AIζ、安全等诸多技术ⓞ领域积累了深厚的能力。腾讯云有2000多个合作伙伴,行业解决方案超◘过60种,在政务、医疗、工业、零售、交通▔、金融等领域创造了大批数字化转型成功的案例。

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  ↙腾讯在“AI+农业๑”领域也进行着探索。“在国际AI温室种植黄瓜大赛中,我们拿到了AI策略单项&第一名。这表明我们π的AI技术不仅可以提升农业生产力,还能够减少资源消耗,这是解决人类未来〆吃饭问题的大事。”马化腾说。

  ㄨ去年9月份,腾讯启动了新一轮战略升级,成立了云与智慧产业事业群(CSIG)。由此,腾讯聚合自身在各◆相关领域积累多年的领先能力,整合包括腾讯云、智慧零售×、安全产品≈、腾讯地图等核心产品线,帮ψ助医疗、教育、交通、制造业、能源等行业向智能化、数字化转型。

  “我们认为,从做好连接到升级各行各业,这样的战略进化很有挑战,也更有意义。把10亿级用户与专业产业服务对接起来,帮助传统行业实现智能化、数字化,对用к户和行业都将产生巨大∑价值。”马化腾说。

  “未来,我们将以更开放的心态推动产业升级和生态繁荣,Ж为用户创造多元化、多场景的优质服务。”展望未↔来,马化腾认为腾讯还要在三个方面继续努力,一是和时代、国家↖的利益方向更加一致;二是与百姓生活的方方面面更加融♂合;三是和业界的合作伙伴共同发展。

  “我们要在这三个层次体现出腾讯作为互联网平台企业的价值,实现自己的愿景,成为最受人尊敬的互联网企业。”马化腾说。(经济日报中国经济网记者 郑杨)

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